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Você sabia? 83% dos seus clientes podem trocar de marca por um único atendimento ruim. Veja como a Sercom impede isso

  • há 12 minutos
  • 2 min de leitura

A experiência do cliente nunca foi tão decisiva quanto agora. Hoje, a competição não acontece apenas por preço ou produto, ela acontece, principalmente, na experiência, e os números deixam isso claro:


  • 83% dos clientes deixam de fazer negócio com uma empresa após uma experiência ruim

  • 80% dos consumidores já trocaram de marca por causa de um atendimento ruim

  • Até 43% consideram mudar após apenas uma única interação negativa


Ou seja: cada contato importa, o problema não é o erro, é a experiência. Empresas não perdem clientes apenas porque algo deu errado, elas perdem clientes porque:

  • O atendimento é demorado

  • O cliente precisa repetir informações

  • Não há resolução no primeiro contato

  • A jornada é fragmentada

  • Falta personalização


Na prática, o cliente não avalia apenas o resultado, ele avalia o esforço que teve para chegar até ele, e quando o esforço é alto, a troca de marca deixa de ser uma possibilidade e vira uma realidade.


É aqui que entra a diferença entre atender e transformar a experiência.


Para nós, da Sercom, o atendimento não é visto como operação, ele é tratado como estratégia de negócio, porque sabemos que cada interação é uma oportunidade de fidelização ou de perda, por isso, atuamos em frentes essenciais, como:


Jornada integrada e omnichannel


O cliente não pensa em canais, ele pensa em resolver. Nós conectamos todos os pontos de contato: voz, chat, WhatsApp, e-mail e digital; proporcionando uma jornada fluida, sem rupturas e sem repetição de informações, garantindo:

  • Menos esforço para o cliente

  • Mais agilidade na resolução

  • Mais consistência na experiência


Inteligência de dados aplicada à operação


Não basta atender bem, é preciso entender o porquê. Com soluções como o Volt Insights, transformamos cada interação em dados estratégicos:

  • Identificamos padrões de insatisfação antes que virem churn

  • Antecipamos demandas

  • Geramos insumos para insights que se transformam em ações de melhoria contínua

  • Apoiamos decisões com base em dados, não em suposições

Isso permite sair do modelo reativo e entrar em um modelo preditivo de experiência.


Humanização com tecnologia


Automação sem contexto gera frustração, atendimento humano sem inteligência gera ineficiência. Aqui, equilibramos os dois:

  • IA para ganho de escala e agilidade

  • Pessoas preparadas para empatia e resolução

  • Processos desenhados para reduzir o esforço do cliente

Porque, no final, o cliente não quer falar com um robô ou um humano, ele quer resolver rápido e sair satisfeito.


O impacto real no negócio


Empresas que estruturam a experiência de forma estratégica conseguem:

  • Reduzir churn

  • Aumentar retenção

  • Melhorar indicadores como CSAT e NPS

  • Gerar mais valor por cliente


E, mais importante: transformam atendimento em vantagem competitiva.

A pergunta não é se você vai perder clientes… e sim, quantos você está perdendo hoje, sem perceber?

Porque, como mostram os dados, a maioria dos clientes simplesmente vão embora sem reclamar, sem avisar... em um cenário onde um único atendimento pode definir o futuro da relação, empresas que tratam CX como operação ficam para trás, as que tratam como estratégia, crescem.

E é exatamente aí que entramos para atuar com você: transformando cada contato em uma oportunidade de relacionamento, retenção e resultado.



 
 
 

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